‘Het mooie is dat er gewerkt wordt met concrete, alledaagse voorbeelden en situaties. Je kunt dus onmiddellijk de theorie oppakken die je krijgt aangereikt en toepassen op de dagelijkse praktijk. Waar ik heel blij mee ben, is dat er veel meer scherpte en diepte is aangebracht in het team. We zijn alert op onze valkuilen en doen nu veel meer ‘samen’. Tijdens het overleg doen we altijd een ‘Check in’. Dan gaan we even in op hoe we er allemaal bijzitten en of er iets speelt. We hanteren ook de 24 uurs-regel: als er iets speelt wordt dat binnen 24 uur uitgesproken. We laten niets meer etteren.’
Focus op de eigen inbreng
‘Als manager heb ik stil gestaan bij wat ik zelf inbreng in mijn team. Met welk virus infecteer je je mensen? Is dat iets positiefs of negatiefs? Heel nuttig en niet altijd makkelijk. Maar ik besefte heel goed dat het nodig was om een zo goed mogelijk resultaat te krijgen in dit traject met Transpirit. Want daar gaat het toch om. Emotioneel geleuter zet geen zoden aan de dijk als je het doel niet voor ogen hebt. Ik ben trots als ik nu naar mijn team kijk en ben blij dat we het echt met z’n allen zijn aangegaan. De betrokkenheid bij het werk en het team is absoluut groter geworden.’
Terug...